شهادة في إدارة الموارد البشرية

مقدّمة الدّورة
الشّهادة في إدارة الموارد البشرية هي عبارة عن برنامج مدّته ثلاثة أشهر، صُمِّم خِصّيصا للذين لديهم خبرة محدودة أو معدومة في الموارد البشرية، ولديهم رغبة كبيرة في التّميز في هذا المجال. وتوفّر الدورة أساسا سليما لأولئك الذين يرغبون في تزويد المشاركين المتخصصين أو المبتدئين بالمهارات اللازمة لفهم وتطوير المعارف والمنهجيات والمهارات الضّرورية لمواجهة تحدّيات الموارد البشرية فيما يخصّ أماكن العمل و القِوى العاملة المتغيّرة باستمرار.
تمنحُك الشهادة قاعدة متينة في أفضل الممارسات الحالية في مجال الموارد البشرية. كما تُعدُّك أيضا لإدارة النشر الاستراتيجي للموارد البشرية في الشّركات اليوم، والهيئات الحكومية، والمنظّمات الغير ربحية والشّركات الصغيرة.

الفئة المستهدفة/ الحدّ الأدنى للمؤهّلات
تمّ وضع هذا البرنامج خصّيصا لأولئك الذين يعتزمون تطوير مسارهم المهني في مجال الموارد البشرية، من مُنطلق حيازتهم على مستوى الدّخول، أو أولئك الذين شغلوا منصبا في القطاع من قبل ولا يزالون فائمين على اعمالهم، ولكن ليس لديهم المؤهلات المهنية المطلوبة.

المهارات الأساسية التّالية مطلوبة:
• القراءة والكتابة، والتحدث باللغة الإنجليزية.
• مستوى جيّد في الرّياضيات الأساسية.

قبل الانضمام إلى الدورة التحكم في الحمل الأساسي، يُنصَح المرشّح بمتابعة دورات في مجال خدمة العملاء في الطّيران و وفي مجال مراقبة الحمولة

الفُرَص المهنية
تزداد الفرص مع الحاجة المتزايدة لمديرين محترفين ذوي كفاءة عالية و مهاراتٍ في التّخطيط و التّوظيف و التّدريب، التّسيير، و تنمية القوى العاملة والحفاظ عليها. يشارك مهنيو إدارة الموارد البشرية في التخطيط الاستراتيجي، معالجة المسائل القانونية والأخلاقية، إدارة الميزانيات المعقدة، العمل كخبراء استشاريين في مجال السّلوك التنظيمي، و كذا كمدراء في شؤون إدارة التّغيير.

محتويات الدّورة التّدريبية
• الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية HRM- دور مدير الموارد البشرية
• تخطيط الموارد البشرية- عملية تخطيط الموارد البشرية- عملية تخطيط الموارد البشرية HRP- تقدير القوى العاملة- التّحليل الوظيفي- الوصف الوظيفي- خصائص الوظائف
التوظيف، مصادر التوظيف- عملية الانتقاء- تنسيب الموظّفين وتوجيههم- الاحتفاظ والإبقاء على الموظفين
• التدريب والتنمية
• التخطيط الوظيفي
• التخطيط لِتَعاقب الموظّفين
• نظام إدارة الأداء
• تقييم الأداء بشتّى الطّرق
• إدارة الكفاءات
• إدارة التّعويضات
• تقييم الوظائف- الحوافز والمزايا
• إدارة الإنتاجية
• العلاقات الصّناعية
• إجراءات التّظلّم- المفاوضات الجماعية- تسوية النّزاعات-
• التّقاعد/ انتهاء الخدمة- المعاشات التّقاعدية- خُطط التقاعد الطّوعي- الاستقالة- الفصل من العمل- إنهاء الخدمة- تعليق عقد العمل- إيقاف مؤقّت عن العمل

عنوان موقع كلية الافق الجامعية

MOROCCO OFFICE

NIGERIA OFFICE

Kano Office

KAZAKHSTAN OFFICE